G公司主要经营电子加工业务，将原器件组装成充电器对外销售。鉴于以往原材料供应管理不很理想，有时进货过多产生积压，有时进货过少影响生产。公司管理层决定进行存货管理的相关决策。为此，召开了有关部门会议，专门对存货问题进行集中讨论。要求：（1）说明存货决策包括的内容，指出哪些内容由财务部门负责。（2）存货决策的一个重要内容是建立经济订货量模型。说明经济订货量基本模型需要设立哪些假设条件。（3）在研究最佳经济订货量的时候，需要对基本模型哪些方面进行扩展。（4）G公司经过讨论，确定建立适当的保险储备。请说明如何确定保险储备量。

（1）存货的决策涉及4项内容即决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。财务部门在存货决策的过程中要做的工作是决定进货时间和决定进货批量。（2）经济订货量基本模型需要设立的假设条件包括：①企业能够及时补充存贷，即需要订货时便可立即取得存货。②能集中到货，而不是陆续入库。③不允许缺货，既无缺货成本。④需求量稳定，并且能预测。⑤存货单价不变。⑥企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货。⑦所需存货市场供应充足，不会因买不到需要的存货而影响其他。（3）在研究最佳经济订货量的时候，需要对基本模型进行扩展。涉及3个方面即订货提前期、存货陆续供应和使用、保险储备。（4）建立保险储备有两方面的影响，一是可以避免缺货中断造成的损失，二是由于保险储备的存在使存货平均储备量加大，会使储备成本升高。因此，企业应该在二者之间进行权衡，找到缺货或供应中断损失和增加储备成本之和最小的方案。