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强制打分法
自由打分法
多比例评分法
环比评分法
逻辑评分法
在提高产品功能的同时，又降低产品成本
在产品成本不变的条件下，提高产品的功能
在保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本
产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高
准备
分析
创新
销售
实施
成本分析
功能分析
价值分析
功能改进
基本功能
辅助功能
必要功能
使用功能
编制功能卡片→选出最基本的功能→明确各功能之间关系→对功能定义作必要的修改、补充和取消-按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图
编制功能卡片→选出最基本的功能→对功能定义作必要的修改、补充和取消→明确各功能之间关系→按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图
选出最基本的功能→编制功能卡片→明确各功能之间关系→对功能定义作必要的修改、补充和取消-按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图
选出最基本的功能→编制功能卡片→对功能定义作必要的修改、补充和取消→明确各功能之间关系→按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图
0-1评分法
逻辑评分法
环比评分法
0-4评分法
比例评分法
能耗费用
管理费用
维修费用
试制费用
人工费用
价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能
价值工程的核心是对产品进行结构分析
价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑
价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值
价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动
因素分析法又称经验分析法
C分析法又称不均匀分布定律法
一般将占总成本70%～80%而占零部件总数10%～20%的零部件划为C类部件
C分析法将C类零部件作为价值工程的主要研究对象
C分析法又称重点选择法
方案创造
方案评价
提案编写
方案审批
方案实施
强制确定打分法
环比评分法
逻辑评分法
多比例评分法
使用成本
维护成本
生产成本
直接成本
间接成本
V=1，即功能评价值等于功能现实成本
V<1，即功能现实成本大于功能评价值
V>1，即功能现实成本大于功能评价值
V=0，要进一步分析，如果是最不重要的必要功能，该部件应取消
m
V
V m
i
德尔菲法
优缺点列举法
直接评分法
加权评分法
比较价值评分法
歌顿法和专家检查法
专家检查法和蒙特卡洛模拟法
蒙特卡洛模拟法和流程图法
流程图法和歌顿法
功能、成本和寿命周期
价值、功能和寿命周期成本
必要功能、基本功能和寿命周期成本
功能、生产成本和使用及维护成本
科研费用
实验费用
设计费用
生产费用
维修费用