论述如何正确处理管理层次和管理幅度的关系

（1）管理幅度与管理层次有关
（2）下属的工作性质及难易程度制约着管理幅度与管理层次
（3）领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度，领导水平与管理幅度成正比关系
（4）管理者的素质高低也制约着管理幅度，如果被领导者素质高、能力强，能独立胜任工作，领导者的管理幅度可适当加大，管理层次适当减少反之，应当减少管理幅度，增加管理层次
（5）集权，分权与授权程度影响着管理层次与管理幅度
（6）下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递情况影响着管理幅度
（7）技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次，技术设备越先进，工作条件越好，越应加大管理幅度。反之，减少管理幅度。